精选新鲜的资讯为您呈现
-
为什么水泥封不住尸臭?
为什么水泥封不住尸臭?···
音乐 -
为什么说微软 Win11，有苹果 macOS 的感觉？
为什么说微软 Win11，有苹果 macOS 的感觉？···
音乐 -
新疆机票价格暴涨，上海飞乌鲁木齐往返超 6000 元，为什么旅游旺季还没到价格就飞涨？新疆旅游有多火？
新疆机票价格暴涨，上海飞乌鲁木齐往返超 6000 元，为什么旅游旺季还没到价格就飞涨？新疆旅游有多火？···
音乐 -
能分享一下你写过的rust项目吗？
能分享一下你写过的rust项目吗？···
音乐 -
大量消息在 MQ 里长时间积压，该如何解决？
大量消息在 MQ 里长时间积压，该如何解决？···
音乐 -
如何看待小米 5 月 22 日发布 3nm 自研芯片「玄戒 O1 」？性能表现怎样？
如何看待小米 5 月 22 日发布 3nm 自研芯片「玄戒 O1 」？性能表现怎样？···
音乐 -
SwiftUI 是不是一个败笔？
SwiftUI 是不是一个败笔？···
音乐 -
Golang 的 Web 框架该怎么选择？Web 开发又该怎样学？
Golang 的 Web 框架该怎么选择？Web 开发又该怎样学？···
音乐 -
30马赫的导弹，近防炮能挡住吗？
30马赫的导弹，近防炮能挡住吗？···
音乐
《长安的荔枝》李善德被强塞「荔枝使」，职场中当领导给你「重要但缺***的项目」，如何区分是培养还是陷阱？
2025-06-18 00:10:12 来源：本站这种事儿，在职场混久了就见得太多了。
说句我个人觉得的实话——所谓“重要但缺***的项目”， 99% 是陷阱，剩下那 1%，是陷阱可能都不配。
你想啊，如果一个项目真的是“重要”的，那站在一个正常领导的角度，会怎么做？ 很简单，他要确保这个事办成，因为办成了对他自己也有好处。
所以他一定会给人、给***、给授权，甚至亲自上手协调。
反过来，如果一个项目又说它“重要”，又不给***，就只能说明两件事： 它其实不重要，只…。
上一篇：如何看待 Rust 的应用前景？
猜你喜欢